应对消费新常态：精准布局以重塑香港品牌优势
香港总商会总裁 杨伟添
把你的观点发给 [email protected] 受港人北上消费常态化以及部分旅客消费模式转变影响，本港零售市道仍然面对结构性压力。
不过，随着旅游复苏及政府积极推动「盛事经济」带动消费，为零售市道提供了重要支撑。零售总值已连续多月录得增长，反映市况逐步回稳。2026年6月的零售业总销货价值的临时估计为港币315亿元，较去年同月上升4.6%。与2025年同期比较，2026年上半年的零售业总销货价值的临时估计更上升了9.6%。第二季实质本地生产总值（GDP）更按年录得4.3%的升幅。
尽管数据显示市况正在回暖，但要在这新常态下真正创造并留住本地消费力，香港商界必须在商业模式与战略定位上进行彻底的重构。
面对当前经济环境与营运成本，香港无法与周边地区进行价格竞争。因此，业界必须果断将战略转向「价值链上移」，从提供一般产品转型为「稀缺性与国际标准」的策展人。
同时，商业战略必须精准对接人口结构演变。香港目前有两大高净值消费群体极具潜力：一是具备高消费力的银发族，企业应积极发展高端养生、医疗及乐龄休闲的商业生态；二是数十万新来港的高收入专才及其家庭，满足他们在住房、教育及高质量生活品味上的需求，将成为驱动业务增长的新引擎。
业界亦必须善用并重塑「香港品牌」，将我们的「城市文化资本」变现。香港作为中西文化交汇点的独特基因是我们最大的资产。无论是推动国际级 IP 与本地传统深度联乘，还是将历史空间活化为高端消费场景，这种揉合国际视野与本土情怀的独特体验，正是周边地区无法复制的长远战略优势。
总结而言，挑战与机遇往往并存。只要我们能够灵活变阵，精准捕捉高端市场与新兴消费群体的需求，并充分发挥香港独有的文化与制度优势，本港的零售与商业前景依然充满潜力。总商会将继续与业界同行，协助企业把握转型契机，共同开拓香港经济增长的新篇章。
