應對消費新常態：精準佈局以重塑香港品牌優勢
香港總商會總裁 楊偉添
把你的觀點發給 [email protected] 受港人北上消費常態化以及部分旅客消費模式轉變影響，本港零售市道仍然面對結構性壓力。
不過，隨着旅遊復甦及政府積極推動「盛事經濟」帶動消費，為零售市道提供了重要支撐。零售總值已連續多月錄得增長，反映市況逐步回穩。2026年6月的零售業總銷貨價值的臨時估計為港幣315億元，較去年同月上升4.6%。與2025年同期比較，2026年上半年的零售業總銷貨價值的臨時估計更上升了9.6%。第二季實質本地生產總值（GDP）更按年錄得4.3%的升幅。
儘管數據顯示市況正在回暖，但要在這新常態下真正創造並留住本地消費力，香港商界必須在商業模式與戰略定位上進行徹底的重構。
面對當前經濟環境與營運成本，香港無法與周邊地區進行價格競爭。因此，業界必須果斷將戰略轉向「價值鏈上移」，從提供一般產品轉型為「稀缺性與國際標準」的策展人。
同時，商業戰略必須精準對接人口結構演變。香港目前有兩大高淨值消費群體極具潛力：一是具備高消費力的銀髮族，企業應積極發展高端養生、醫療及樂齡休閒的商業生態；二是數十萬新來港的高收入專才及其家庭，滿足他們在住房、教育及高質量生活品味上的需求，將成為驅動業務增長的新引擎。
業界亦必須善用並重塑「香港品牌」，將我們的「城市文化資本」變現。香港作為中西文化交匯點的獨特基因是我們最大的資產。無論是推動國際級 IP 與本地傳統深度聯乘，還是將歷史空間活化為高端消費場景，這種揉合國際視野與本土情懷的獨特體驗，正是周邊地區無法複製的長遠戰略優勢。
總結而言，挑戰與機遇往往並存。只要我們能夠靈活變陣，精準捕捉高端市場與新興消費群體的需求，並充分發揮香港獨有的文化與制度優勢，本港的零售與商業前景依然充滿潛力。總商會將繼續與業界同行，協助企業把握轉型契機，共同開拓香港經濟增長的新篇章。
楊偉添
