Tung Fat Ho Building Material Ltd
- 香港总商会会员编号 :
- HKT0524
永不停步
同发号创立于1950年，初期是经营木材零售的家族小生意。经过逾半个世纪的发展，同发号成为屡获殊荣的建筑五金项目顾问，专注防火及保安风险管理，现时共有四间办事处，其中两间位于北京和上海。
作为公司第三代掌舵人，总经理梁牧群奉行自己一套管理哲学和风格。「创新及创意是我们成功的基石。」他说：「每当有新科技面世，我们会积极研究能否将之应用于我们的项目内，希望能比竞争对手抢先一步。」同发号是首批将AirKey引入香港市场的公司，而AirKey是以智能手机为钥匙的最新电子锁系统。
同发号「可靠、专业、服务」的三大核心价值并非只是一句口号，他们拥有专业团队，专门提供高质素的门禁系统及门铰，产品多年来深受建筑师及设计师欢迎，并吸引不同类型的顾客，包括私人业主、学校、医院及监狱。同发号亦是行内首批获得ISO9001及ISO14001认证的公司，并正在申请ISO27001认证。他们相信致力提供专业、现代化服务的决心是其优势之一，帮助他们留住顾客。
改变造就成功
每间企业都有其独特的商机，视乎管理层能否及时发现，把握良机。同发号在1997年获推荐为香港会议展览中心的建筑五金供货商。梁牧群说：「这是我们公司的一大里程碑。」
沙士在2003年肆虐香港，营商环境严峻，但梁牧群从中看到商机。「医院对防菌门及自动门系统的需求急升。我们从日本和德国入口相关产品，销量十分可观。」
梁牧群表示，公司投资大量的资源，为应对商业环境的潜在风险及转变做足准备。「灾难时有发生，能够时刻做好准备应付难关的企业，也就是能够成功的企业。」他说：「我们如不准备自己，迎接下个风浪，就会被市场淘汰。」
数码化大势所趋
同发号采用企业资源计划系统及客户关系管理系统，推行数码化，全面改善了公司的运作程序。梁牧群说：「我们将系统及运作流程移到云端，藉此提升工作效率，做好应变的准备。」正因如此，职员能够于沙士期间在家照常工作，在家中亦能使用公司的信息系统，尽量减低疫症对公司营运的影响。
梁牧群具有独到的远见，同发号亦因此而赢得多个奖项，包括「香港工商业奖：创意优异证书」，以及2014年度「香港管理专业协会的优质管理奖」。
与年青一代合作
不少企业在聘请及管理年青员工上遇到困难，但梁牧群相信年轻一辈能为同发号带来新视野，产生协同效应。
他说：「雇主应尝试了解年轻一辈，发掘他们的长处，而不是叫他们跟从一贯做法。」因此，他十分鼓励员工创新。「年青员工有其过人之处，我们尝试在同发号为他们提供发挥潜能的平台。」同发号容许年青员工自定义个人目标，以及负责跟进项目。「让年青员工负责项目，能够令资深员工从中欣赏他们的努力，明白到双方尽管有很多不同之处，仍能互相合作。」
梁牧群相信，要吸引更多年轻员工加盟，视乎雇主如何推广行业形象，这正是同发号的目标之一。「你需要令工作变得『吸引』。我曾经有位年轻的员工，不知道如何让父母理解大学毕业的儿子会选择投身五金业。」他说：「他们需要时间去了解这行业的另一面。」
展望将来，同发号迈出发展的新一步──知识管理。梁牧群已着手为公司设立数据库，记录公司的集体知识。他们现正推行文件管理系统，将采购订单和发票等文件数码化，并透过中央系统处理，以方便内部使用。数据库也可帮助新职员加快了解他们的工作。梁牧群相信，投资知识管理将是同发号未来发展的催化剂。
公司名称：同发号建筑材料有限公司
总商会会员编号：HKT0524
网站：http://www.tfhbml.com.hk
联络电话：(852) 2487 6199
