Tung Fat Ho Building Material Ltd

香港總商會會員編號 :
HKT0524
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永不停步

同發號創立於1950年,初期是經營木材零售的家族小生意。經過逾半個世紀的發展,同發號成為屢獲殊榮的建築五金專案顧問,專注防火及保安風險管理,現時共有四間辦事處,其中兩間位於北京和上海。

作為公司第三代掌舵人,總經理梁牧群奉行自己一套管理哲學和風格。「創新及創意是我們成功的基石。」他說:「每當有新科技面世,我們會積極研究能否將之應用於我們的專案內,希望能比競爭對手搶先一步。」同發號是首批將AirKey引入香港市場的公司,而AirKey是以智能手機為鑰匙的最新電子鎖系統。

同發號「可靠、專業、服務」的三大核心價值並非只是一句口號,他們擁有專業團隊,專門提供高質素的門禁系統及門鉸,產品多年來深受建築師及設計師歡迎,並吸引不同類型的顧客,包括私人業主、學校、醫院及監獄。同發號亦是行內首批獲得ISO9001及ISO14001認證的公司,並正在申請ISO27001認證。他們相信致力提供專業、現代化服務的決心是其優勢之一,幫助他們留住顧客。

 

改變造就成功

每間企業都有其獨特的商機,視乎管理層能否及時發現,把握良機。同發號在1997年獲推薦為香港會議展覽中心的建築五金供應商。梁牧群說:「這是我們公司的一大里程碑。」

沙士在2003年肆虐香港,營商環境嚴峻,但梁牧群從中看到商機。「醫院對防菌門及自動門系統的需求急升。我們從日本和德國入口相關產品,銷量十分可觀。」

梁牧群表示,公司投資大量的資源,為應對商業環境的潛在風險及轉變做足準備。「災難時有發生,能夠時刻做好準備應付難關的企業,也就是能夠成功的企業。」他說:「我們如不準備自己,迎接下個風浪,就會被市場淘汰。」

 

數碼化大勢所趨

同發號採用企業資源計劃系統及客戶關係管理系統,推行數碼化,全面改善了公司的運作程序。梁牧群說:「我們將系統及運作流程移到雲端,藉此提升工作效率,做好應變的準備。」正因如此,職員能夠於沙士期間在家照常工作,在家中亦能使用公司的資訊系統,盡量減低疫症對公司營運的影響。

梁牧群具有獨到的遠見,同發號亦因此而贏得多個獎項,包括「香港工商業獎:創意優異證書」,以及2014年度「香港管理專業協會的優質管理獎」。

 

與年青一代合作

不少企業在聘請及管理年青員工上遇到困難,但梁牧群相信年輕一輩能為同發號帶來新視野,產生協同效應。

他說:「僱主應嘗試了解年輕一輩,發掘他們的長處,而不是叫他們跟從一貫做法。」因此,他十分鼓勵員工創新。「年青員工有其過人之處,我們嘗試在同發號為他們提供發揮潛能的平台。」同發號容許年青員工自訂個人目標,以及負責跟進項目。「讓年青員工負責項目,能夠令資深員工從中欣賞他們的努力,明白到雙方儘管有很多不同之處,仍能互相合作。」

梁牧群相信,要吸引更多年輕員工加盟,視乎僱主如何推廣行業形象,這正是同發號的目標之一。「你需要令工作變得『吸引』。我曾經有位年輕的員工,不知道如何讓父母理解大學畢業的兒子會選擇投身五金業。」他說:「他們需要時間去了解這行業的另一面。」

展望將來,同發號邁出發展的新一步──知識管理。梁牧群已著手為公司設立資料庫,記錄公司的集體知識。他們現正推行文件管理系統,將採購訂單和發票等文件數碼化,並透過中央系統處理,以方便內部使用。資料庫也可幫助新職員加快了解他們的工作。梁牧群相信,投資知識管理將是同發號未來發展的催化劑。

 

公司名稱:同發號建築材料有限公司

總商會會員編號:HKT0524

網站:http://www.tfhbml.com.hk

聯絡電話:(852) 2487 6199