Arnhold & Co Ltd
- 香港总商会会员编号 :
- HKA0086

安利集团庆祝150周年
一家公司要在东亚地区屹立不倒150年,期间总不免会经历蜕变、动荡及艰难的岁月。安利集团于1866年创立,曾多次在中港两地搬迁总部,亦经历战火洗礼及股权变更,但他们不但顺利渡过每个挑战,而且继续蓬勃发展。1949年,安利将总部由上海迁至香港后,从此便一直留守香港。
总商会总裁袁莎妮到访安利集团,与主席米高‧葛林(图左)及任职董事总经理的儿子丹尼‧葛林会面,祝贺集团成立150周年
50至70年代中国尚未对外开放,除了这段时期外,安利自19世纪成立之初便一直在中国营运。德国人积及•安鲁与合伙人在香港创办安利后,不断在中国拓展业务,公司发展至19世纪末时,在全中国设有37间办事处,当中包括香港。安利于1881年将总部迁至上海,经历战乱及日本侵略,并留在当地直到1949年中国政权转移为止。
从战后时期发展到现在,安利集团已成为知名的建筑材料经销商,销售的材料包括卫浴洁具及浴室配件、瓷砖、空气过滤器,以至自家品牌的浴室用品及装饰用马赛克。他们在香港的主要客户为大型发展商,其产品用于主要的商业大厦、住宅及酒店。
安利在内地设有多间销售办事处及一间厂房,并在香港及上海设有陈列室。顾客主要来自内地及香港,但亦会出口产品至美国、英国、欧洲及澳洲。
安利集团为葛林家族所拥有。第二次世界大战前,莫利士•葛林曾在上海及天津为安利工作,其后于1957年从沙宣集团收购安利。莫利士的儿子米高其后接管父亲的公司,成为集团主席,而他的儿子丹尼现时则担任集团的董事总经理,是葛林家族在安利集团的第三代领导人。
作为一家由德国人拥有的公司,安利在第一次世界大战期间被英国当局查封,渡过了一段艰苦的日子。在1940年代日本侵华期间,他们的营运环境同样十分艰难。集团主席米高‧葛林说:「日占时期,香港所有商店都关门了,我们的办公室亦不例外,幸好我们仍找到方法渡过难关。」
第二次世界大战后,安利再度陷入困境,不过这正好让葛林家族得以从沙宣集团收购安利。沙宣集团在30年代从原股权持有人手中购入安利。米高说:「安利当时为沙宣集团所拥有,而沙宣是全球最大的公司之一。不过,他们作出了若干错误决定,最终决定从香港撤资。由于安利在战后仍未重上轨道,所以沙宣主动向我父亲出售安利。公司那时候除了我父亲,只有七名员工。战争期间,父亲在中国北部被日本人拘留,身体状况一直不太理想。最后他与几个合伙人一起收购安利。」
安利集团起初是贸易公司,其后在中国扩展业务至地产业、制造业及航运业。米高面带微笑地说:「有趣的是,我们经过长时间的发展后,到头来还是一家贸易公司。」
米高谦虚地说:「市场上,明显有比我们成功的公司。如果我们更加进取,公司的业务也许会更突出。不过,我和丹尼的目标并非成为香港首富,而是让葛林家族成为备受尊重的家族之一。」
丹尼说:「我们建立核心价值,尤其看重道德操守,以及如何待人接物 、处世为人。」
葛林家族虽然原籍欧洲,不过他们自19世纪后期便留在香港,与内地及香港的渊源深厚。20世纪初期,他们于内地发展,在1949年中国政权转移后离开,并在中国1970年代末期进行改革开放时,重返内地市场。
在内地重新发展后,安利成为广州白天鹅宾馆及北京香山饭店的建筑材料供货商,此两间酒店属于内地首批现代化酒店。主席米高亦有亲身参与此项目,他说:「我们与内地发展商长期保持良好的关系,我们的合作关系经得起时间考验。我前往内地与他们协商,成功争取为这两间酒店提供建筑材料,此后陆续成为其他85间酒店的建筑材料供货商。」
现时,内地经济尤其是地产业,不再蓬勃发展,然而安利却能够继续拓展业务。丹尼说:「中国地方偌大。有人说中国经济放缓,我相信某些行业的确正在放缓。不过,像我们一样规模不大的公司仍可找到机遇。」
他续说:「我们看到内地一些城市仍在增长,市场对酒店业仍进行大量投资,业界一直稳步发展。住宅项目确实有所放缓,但对我们而言,当中的影响已被抵销。」
安利在美国、英国及澳洲等海外市场的业务亦有增长,渐见成绩。丹尼说:「在美国,与我们公司合作的人士都表示我们办事有效率,并积极响应他们的要求,对香港公司的工作态度予以肯定。」
米高说:「我们在美国的其中一个大客户曾进行内部审查,以评估所有供货商的表现。根据他们的报告,我们被评为最佳供货商。」
在香港,经营家族生意的通常是南亚裔人或华裔香港人,葛林家族并不属于上述两者,但几代人在港经营家族生意已逾半世纪,可算得上是例外。不过,他们与其他家族一样,视香港为自己的家。
米高说:「我的祖父母是罗马尼亚人,外婆来自俄罗斯,外婆的父亲则来自瑞士,所以我们没有血脉相连的故乡。香港是我们的家,在香港建立了成功事业,我们只希望将之延续至下一代,而不是拼命赚取更多金钱,衣锦还乡。」
家族对公司的深厚感情,已成为公司的重要象征。丹尼说:「我的目标不是拥有一间专业化的公司,我希望家族成员能积极参与公司事务。我看到不少家族企业成功发展后,转型成专业化的公司,继而失去家族企业独有的情感联系。他们会较容易出售股份,令公司最终不再是家族生意。我们的目标是让公司能承传下去。」
米高亲身经历过香港众多历史大事,面对本港现时的经济气氛及政治议题,仍然处之泰然。他说:「我感到十分乐观。我之前遇过更坏的情况!不单是香港,世界各地也面对类似的问题。」
米高表示,60年代正值文革,共产党支持者在香港示威,这段时间令他最为担忧。他说:「那时的香港有很多暴乱,人们甚至互相攻击。」
米高认为香港现时确实面对一些严重问题。「我认为问题是,年轻人无力购买物业、生儿育女或找到高薪工作,政府有责任改善这个情况,但要改变政治则并不可能。」
丹尼对香港同样感到乐观,他说:「香港充满朝气,是令人向往的工作地点,营商气氛亦浓厚。在香港经商充满挑战,这里的竞争激烈,但办事效率甚高。很多人曾说过,在香港一天能完成的东西,比在其他主要城市一周完成的东西还多。」
随着安利集团迈向150周年,他们不满足于留在香港发展业务。米高说:「我们的最大挑战是如何让我们的品牌真正打入世界市场,我们正循着这个方向努力。」
丹尼说:「或许我们已太习惯香港的营商模式。不管到哪个地方,我们都需要学习如何在当地开展业务。其他人已经成功做到,我们有信心我们也做得到。」
大事年表
- 1866 欧洲商人积及•安鲁(Jacob Arnhold)及彼德•嘉博(Peter Karberg)开创先河,成立贸易公司
- 1881 积及•安鲁及彼德•嘉博在上海开设公司总部,标志着安利集团在香港及内地庞大业务的开端
- 20世纪 安利集团在中国设有37间办事处,并在伦敦、曼彻斯特、柏林及纽约设有采购办事处
- 1930年代 安利集团的控股权转移至沙宣集团
- 1949 随着中国政权转移,安利集团把总部迁至香港
- 1957 自沙宣时代起一直负责管理安利、现任主席的父亲莫利士•葛林,全面收购安利集团的控股权
- 1978 安利集团重回内地市场,负责为白天鹅宾馆供应建筑材料及浴室设备。该酒店位于广州沙面岛,是内地首批达国际标准的酒店之一
- 时至今日 安利集团已成为领先的建筑材料和机电设备经销商

