善用AI重新思考绩效管理：具智慧的回馈，更卓越的成果

随着职场期望持续演变，企业正重新审视绩效管理方式。传统以年度考核为核心的管理模式，正逐步转向更灵活、更以人为本的做法，透过持续回馈、提升员工投入度及善用人工智能（AI），促进个人及企业整体绩效的提升。 本互动工作坊将探讨企业如何结合AI技术，革新绩效管理实践，建立重视问责、激励及持续成长的企业文化。参加者将了解绩效管理的最新发展趋势，学习如何运用AI提升绩效对话和回馈质素、激励员工，以及掌握主管教练式管理技巧，从而推动可持续的业务成果。 完成工作坊後，参加者将能够： • 了解绩效管理的最新发展趋势及AI应用方向 • 提升员工的工作动力及投入程度 • 更有效地进行绩效评估及回馈对话 • 运用教练技巧改善绩效表现 • 以建设性方式处理绩效挑战及问题 • 建立更强大的绩效文化及问责精神 主要内容 1. 重新思考绩效管理 • 绩效管理的新趋势与发展 • 从年度考核迈向持续回馈 • 运用AI提升绩效管理效能 • 建立以绩效为导向的企业文化 2. 激励、投入与卓越表现 • 推动员工绩效的关键因素 • 员工认同、投入及留任策略 • 多世代员工管理的挑战与机遇 • AI如何协助了解员工需求及提升参与度 3. 发挥影响力的绩效对话 • 提供具建设性的回馈 • 透过教练技巧促进绩效及发展 • 处理具挑战性的对话情境 • 善用AI准备及优化绩效对话 4. 建立高绩效文化 • 结合个人目标与企业目标 • 赋能管理者成为绩效推动者 • AI驱动的绩效管理最佳实践 • 可即时应用的实务行动方案 适合参加人士 企业管理层、人力资源专业人士、部门主管、人员管理者、团队领导，以及任何负责推动员工绩效及提升员工投入度的人士。