善用AI重新思考績效管理：具智慧的回饋，更卓越的成果

隨著職場期望持續演變，企業正重新審視績效管理方式。傳統以年度考核為核心的管理模式，正逐步轉向更靈活、更以人為本的做法，透過持續回饋、提升員工投入度及善用人工智能（AI），促進個人及企業整體績效的提升。 本互動工作坊將探討企業如何結合AI技術，革新績效管理實踐，建立重視問責、激勵及持續成長的企業文化。參加者將了解績效管理的最新發展趨勢，學習如何運用AI提升績效對話和回饋質素、激勵員工，以及掌握主管教練式管理技巧，從而推動可持續的業務成果。 完成工作坊後，參加者將能夠： • 了解績效管理的最新發展趨勢及AI應用方向 • 提升員工的工作動力及投入程度 • 更有效地進行績效評估及回饋對話 • 運用教練技巧改善績效表現 • 以建設性方式處理績效挑戰及問題 • 建立更強大的績效文化及問責精神 主要內容 1. 重新思考績效管理 • 績效管理的新趨勢與發展 • 從年度考核邁向持續回饋 • 運用AI提升績效管理效能 • 建立以績效為導向的企業文化 2. 激勵、投入與卓越表現 • 推動員工績效的關鍵因素 • 員工認同、投入及留任策略 • 多世代員工管理的挑戰與機遇 • AI如何協助了解員工需求及提升參與度 3. 發揮影響力的績效對話 • 提供具建設性的回饋 • 透過教練技巧促進績效及發展 • 處理具挑戰性的對話情境 • 善用AI準備及優化績效對話 4. 建立高績效文化 • 結合個人目標與企業目標 • 賦能管理者成為績效推動者 • AI驅動的績效管理最佳實踐 • 可即時應用的實務行動方案 適合參加人士 企業管理層、人力資源專業人士、部門主管、人員管理者、團隊領導，以及任何負責推動員工績效及提升員工投入度的人士。