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- 香港总商会会员编号 :
- HKH0779
见证历史的建筑物
何设计（前称何显毅建筑工程师楼地产发展顾问有限公司）董事总经理何显毅说：「在60年代，香港人口急增至大约300万人，市民对新楼需求甚殷。时至今日，新楼需求虽然明显不及70及80年代，但依然维持强劲，仍高于翻新或扩建旧楼。」
他预期随着香港进入建筑师所谓的「成熟期」，情况将会扭转。以伦敦为例，他说成熟城市现时对翻新和复修旧楼的需求，已高于对新楼的需求。
他表示：「有见本地建筑发展正步入更成熟的阶段，香港新楼的增长潜力已不及新兴市场。本港未来在翻新、加建和复修旧楼方面的需求，将高于兴建新楼。」
他续称：「建筑师都钟情起楼，但我们要面对现实。有时我们要承接一些不太有趣的项目，但最终这些项目却是很多建筑公司的主要收入来源；有时改建或加建也会成为一些有趣吸引的项目。伦敦的建筑师都喜欢设计新楼，但市内却没有太多这类新项目。」
不过，何显毅承认扩建旧建筑物也不一定是沉闷的工作。他解释：「举例说，巴黎罗浮宫外的地标玻璃金字塔，就是由世界著名建筑师贝聿铭设计和后期加建的。有创意的建筑师在扩建或加建工程上，一样可以施展魔法。」
何设计在内地不断扩展，现在该公司的中港业务已平分春色。
何显毅表示：「我们的建筑项目遍布大约50个内地城市。随着华南地区渐趋成熟，公司现正集中发展华东和华西地区。展望未来，我们计划主攻内地的三、四线城市。」
该公司亦在印度、新加坡、越南、泰国和阿联酋承接住宅、商厦和酒店项目。他说：「汲取了这些海外项目的宝贵经验，我们计划把海外业务的份额由大约一成增加至两成。在非洲、东欧和中东等新兴市场，我们看到很多基建发展和兴建项目的潜在商机。」
尽管全球经济仍面对不少挑战，但在香港特区政府建筑署的「第一组」建筑顾问公司名单上，何设计仍能稳守席位。
他说：「我们其中一个成功之道，是确保公司继续创作出色的设计，并推出足够的项目维持增长。1972年，我在上环成立了一家小型设计公司，承接几个小规模的室内设计和装修项目。可惜，公司在短短一年后被迫结业，因为我们在完成该等项目后无以为继。」
他亦把完善的管理、杰出的设计产品和卓越的客户服务，视为成功的关键。他表示：「大量员工流失会对公司的整体表现带来负面影响。我们其中一个做法，是为有潜质的年青建筑师度身订造事业计划，增加员工对公司的归属感。我们盼望他们与公司同步成长。」
他续说：「『设计以人为本』是公司多年来贯彻的宗旨。我们的设计不但考虑到所有市场变量、用家需求、生态环境、方便程度、物业管理和安全问题，还会配合不同城市的本土历史和文化，务求开发创新、个人化的建筑设计，反映时代精神。」
何显毅表示：「有人说建筑是凝固的音乐，有人说是凝固的美态，也有人说是所有艺术之母，而我们则认为『建筑见证了人类文明的演进』。建筑师并非单纯的艺术家或革新者。建筑物会影响人们安居乐业的环境，因此我们身为建筑师，肩负着重大的社会和历史责任。」
公司名称：何设计
总商会会员编号：HKH0779
成立年份：1980年
网站：www.hpahk.com
联络电话：28115733
