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- 香港總商會會員編號 :
- HKH0779
見證歷史的建築物
何設計（前稱何顯毅建築工程師樓地產發展顧問有限公司）董事總經理何顯毅說：「在60年代，香港人口急增至大約300萬人，市民對新樓需求甚殷。時至今日，新樓需求雖然明顯不及70及80年代，但依然維持強勁，仍高於翻新或擴建舊樓。」
他預期隨著香港進入建築師所謂的「成熟期」，情況將會扭轉。以倫敦為例，他說成熟城市現時對翻新和復修舊樓的需求，已高於對新樓的需求。
他表示：「有見本地建築發展正步入更成熟的階段，香港新樓的增長潛力已不及新興市場。本港未來在翻新、加建和復修舊樓方面的需求，將高於興建新樓。」
他續稱：「建築師都鍾情起樓，但我們要面對現實。有時我們要承接一些不太有趣的項目，但最終這些項目卻是很多建築公司的主要收入來源；有時改建或加建也會成為一些有趣吸引的項目。倫敦的建築師都喜歡設計新樓，但市內卻沒有太多這類新項目。」
不過，何顯毅承認擴建舊建築物也不一定是沉悶的工作。他解釋：「舉例說，巴黎羅浮宮外的地標玻璃金字塔，就是由世界著名建築師貝聿銘設計和後期加建的。有創意的建築師在擴建或加建工程上，一樣可以施展魔法。」
何設計在內地不斷擴展，現在該公司的中港業務已平分春色。
何顯毅表示：「我們的建築項目遍布大約50個內地城市。隨著華南地區漸趨成熟，公司現正集中發展華東和華西地區。展望未來，我們計劃主攻內地的三、四線城市。」
該公司亦在印度、新加坡、越南、泰國和阿聯酋承接住宅、商廈和酒店項目。他說：「汲取了這些海外項目的寶貴經驗，我們計劃把海外業務的份額由大約一成增加至兩成。在非洲、東歐和中東等新興市場，我們看到很多基建發展和興建項目的潛在商機。」
儘管全球經濟仍面對不少挑戰，但在香港特區政府建築署的「第一組」建築顧問公司名單上，何設計仍能穩守席位。
他說：「我們其中一個成功之道，是確保公司繼續創作出色的設計，並推出足夠的項目維持增長。1972年，我在上環成立了一家小型設計公司，承接幾個小規模的室內設計和裝修項目。可惜，公司在短短一年後被迫結業，因為我們在完成該等項目後無以為繼。」
他亦把完善的管理、傑出的設計產品和卓越的客戶服務，視為成功的關鍵。他表示：「大量員工流失會對公司的整體表現帶來負面影響。我們其中一個做法，是為有潛質的年青建築師度身訂造事業計劃，增加員工對公司的歸屬感。我們盼望他們與公司同步成長。」
他續說：「『設計以人為本』是公司多年來貫徹的宗旨。我們的設計不但考慮到所有市場變數、用家需求、生態環境、方便程度、物業管理和安全問題，還會配合不同城市的本土歷史和文化，務求開發創新、個人化的建築設計，反映時代精神。」
何顯毅表示：「有人說建築是凝固的音樂，有人說是凝固的美態，也有人說是所有藝術之母，而我們則認為『建築見證了人類文明的演進』。建築師並非單純的藝術家或革新者。建築物會影響人們安居樂業的環境，因此我們身為建築師，肩負著重大的社會和歷史責任。」
公司名稱：何設計
總商會會員編號：HKH0779
成立年份：1980年
網站：www.hpahk.com
聯絡電話：28115733
