Trip.com

香港总商会会员编号 :
HKC1151
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旅游.从此简单

「我们相信旅游可成就更美满的人生,造就更美好的世界。Trip.com旨在令旅游变得简便。」这家全球网上旅游服务公司的国际业务部香港总经理林俊晖如是说。

Trip.com于2017年创办,致力透过创新,为用户创造更方便、更有趣味的旅游体验。该公司提供一站式服务,包括预订航班、酒店、火车、汽车租赁、观光行程和旅游景点门票。

Trip.com业务发展迅速,其服务网络现已涵盖23个国家和地区,包括香港、新加坡、日本、澳洲和英国。

林俊晖说:「公司业务迅速增长的关键,并非调低产品价格,使其大幅低于市场上同类产品的价格。反之,我们凡事都紧从公司的三大核心价值。」

这些价值包括:提供用户为本的体验、投资大数据,以及与旅客建立社交联系。

 

用户为本

林俊晖表示:「要在网上旅游服务业取得成功,必须以用户体验为先。」他指出,如今人人都可上网比较机票和酒店的价格,故Trip.com希望用户能够自由作出最佳的选择,从而在市场上突围而出。

「因此,我们的网站和流动应用程序版面尽量采用开放透明的设计,清晰地展示各个选项。」

网上购物和预订服务在近数十年日趋普及,但当中存在一个问题,就是顾客难以接触员工,以亲自解答疑难或商讨问题。有见及此,Trip.com决心让顾客免除这个烦恼。

林俊晖说:「我们不为节省成本而牺牲客户服务质素,这是我们与众不同之处。」他续道:「我们的网站和流动应用程序清楚显示公司的联络电话,而我们的热线中心更聘用逾700名员工,支持18种语言。」

这支庞大的客户服务团队似乎略嫌「过多」,但林俊晖指出,这正正体现了公司着重用户体验。「我们认为有此必要,而且值得投资。网上旅行社必须与顾客保持联系,紧密沟通。」

Trip.com收集所得的数据显示,公司约5%的客户利用电话热线确认预订或进行查询。

 

数据主导

林俊晖强调,保持开放的心态、紧贴业界最新走势,以及了解公司状况至关重要,而上述都可透过分析相关的大数据达成。

他解释:「数据可助我们识别出备受忽视的议题和预视问题。成功的网上旅行社应由大数据主导发展。」

Trip.com把先进科技与个人经验结合起来,公司的数据主导策略建基于由下而上的工作文化。林俊晖解释,公司设有专门的商业情报组分析数据,并鼓励所有员工参与其中。

他称:「这可让我们彻底看清大局。」每个人对数据分析结果都有不同的诠释和见解,这有助推动新意念,启发创新。

「我时常提醒我们的团队,无人可百分百肯定自己的决定。」林俊晖又说:「不过,我们可利用数据来确定我们所做的是否正确,从过去吸取经验。」

 

建立社会价值

Trip.com的另一核心价值是为大众建立「社会价值」。仅为客户作出最廉价的预订并不是首要考虑。林俊晖强调,在现今数据主导的世界,广泛的信息内容可助客户在选择旅游目的地时作出明智的决定,甚至帮助他们更全面地了解世界。

他指出,Trip.com的使命是推广这种社会价值,以及推动旅游社群的发展。

林俊晖表示:「我们不仅投资有利可图的项目,更会尝试了解顾客在外游期间遇到的难题,继而开发针对这些问题的产品。」他补充:「我们明白到很多旅客会花大量时间和精神,妥善地安排行程。」

Trip.com最近推出了全新的流动应用程序「My Trips」。用户可输入预订的航班、酒店和火车等数据,程序便会整理所有数据,再清楚列于行程表中。程序亦会自动显示其他实用信息,例如指定登机闸口和酒店地图等。

林俊晖解释,My Trips的用户对象并不限于经Trip.com预订航班和酒店的顾客。他补充:「我们亦欢迎经其他旅行社购票的旅客使用这项服务。」

展望未来,Trip.com的目标是更深入参与旅游的五个阶段:灵感、规划、预订、体验和分享,并致力持续拓展全球用户基础,务求发展成为大型的旅游服务枢纽,让旅客互动、分享信息和预订旅游服务。

 

公司名称 : Trip.com

总商会会员编号:HKC1151

创办年份:2017

网站:trip.com