Plus Me International Limited

在百时美国际有限公司的办公室，既没有陈列室，亦没有展示任何产品。 董事总经理余黛思解释：「有别于其他公司，我们不会直接销售自家产品，也没有公司网站供客户浏览，了解我们的业务。」 实际上，该公司为客户创作产品，在全球各地的高级百货公司出售。正如余黛思形容，他们从事「幕后」制作。她把百时美的业务比喻为「每个成功男人背后的女人。」套用到公司的情况，就是许多成功产品和品牌背后，通常都有一间无名公司，默默付出努力。 百时美的产品包括家用纺织品、珠宝首饰、电子用品和钟表。从初步构思到交付运送，该公司在产品开发的每个阶段均与客户密切合作，共同开发产品，然后物色厂商投入生产，并在生产过程中进行必要的检查，再为制成品拍摄硬照，最后安排包装和运送。 事实上，在制造过程开始前，该公司已忙于发掘最新趋势，然后才与设计师和买家沟通，实现构思。紧贴不断变化的趋势，还可确保产品和设计在市场上别树一帜。 公司大部分产品在中国生产，但也有些产自越南、泰国、台湾和日本。她说：「我们在香港的办公室甚少齐人，因为员工时常独自或与客户一起出差，考察厂房、监督生产，以及进行采购。」 百时美的产品销往世界各地，包括美国；但公司的业务未有受到贸易战严重影响，因为其主要市场位于欧洲，尤其是德国。其产品可在各地的著名百货公司和专门店找到，例如加拿大的Hudson's Bay、德国的Galeria Kaufhof、Kaufhaus des Westens、Klingel、HSE 和Christ，以及英国的Harrods、John Lewis、Topshop和Selfridges。 百时美亦正寻找新市场。余黛思说：「我们正考虑把业务拓展到新加坡、马来西亚和澳洲。」 百时美由余黛思的父亲于1986年创办。她本人于1990年代正式加盟，此前曾在港担任银行家。然而，该公司其实早已存在。她解释，在1970年代初期，公司从事家庭邮寄业务，主要客户为大型邮购公司。当时，早在网购兴起前，邮购已经是大生意。 她说：「我们最初为客户进行邮购，而我们又能为手袋、围巾、皮带，以至家居和浴室用品、圣诞用品和礼品等各式各样的产品提供相配的设计。」 1980年代，随着海外企业更容易进入内地，部分企业因此选择直接找工厂生产货品。不过，对于试图绕过中间人的公司来说，这种策略未必成功。余黛思说：「我们收到很多意见，客户对产品的质素不太满意，亦未能找到厂商生产出合意的产品。」 事实上，寻找合适的工厂仍然是过程中的重要一环，因此百时美在制造业的悠久经验和网络，意味公司绝对有能力找到合适的厂商。 她说：「我们有广泛来源，就像从事商业配对一样。我们灵活有弹性，可以为客户提供合适的工厂来生产货物。」 随着市场趋势的发展，百时美也因应不断变化的需求而作出改变。例如，该公司提供更多本地重新包装、分销和运送服务。她说：「这既省时省钱，又能减少包装物料的用量，因此不会为环境带来太多重新包装的废物。」 作为其他品牌的制造商，百时美的角色敏感，也就是说，公司要避免参加行业展览，而且必须严守商业秘密，包括价格、材料，以至征用的工厂。 这似乎使营销和接触新客户变得更加困难。但另一方面，把公司业务和客户的详细资料保密，亦令百时美赢得谨言慎行的美誉。 她说：「客户喜欢与我的团队合作，因为我们不会在任何社交媒体平台透露或发布公司动态。同样，我们与他们的品牌合作时，也不会透露他们的任何产品。」

公司名称 : 百时美国际有限公司 总商会会员编号：HKP0066 创办年份：1986