新晉主管及經理的求生技巧

日期及時間: 2026/04/23 | 09:30 - 12:30
地點: 統一中心22樓總商會演講廳
語言: 廣東話

詳情

晉升為主管或經理，往往既令人興奮，同時亦相當具挑戰性：你可能會突然需要管理從前的同事、為團隊業績負責，並在欠缺充分準備下處理各種「人事問題」。而這個節奏明快、極具實戰性的工作坊，將為新晉主管提供關鍵「生存技能」，助你避開常見陷阱、迅速建立威信，並從第一天起就能夠自信地帶領團隊。 學習重點： 學員完成後將能： - 拆解新任主管常見迷思，避免初任管理職常墮的陷阱 - 由「親力親為的執行者」成功轉型為帶領團隊的管理者，建立清晰的管理風格及健康的上下屬關係 - 訂立具質素的目標及關鍵績效指標（KPI），清晰傳達期望，並更有策略地分配工作。判斷何時適宜委派，讓團隊成長之餘仍能交付成果 - 運用簡單實用的教練技巧及績效管理方法，支援員工成長並提升團隊表現 工作坊內容： 1. 新晉主管及經理常見迷思與挑戰 2. 由個人高手轉型為管理者：職責、心態、技能、知識及時間分配的改變 3. 如何建立個人的管理風格 4. 你期望與下屬建立一個怎樣的工作關係？ 5. 如何設定目標？ 6. 如何有效溝通工作目標、KPI及預期成果？ 7. 如何委派工作及分配任務？ 8. 指導下屬的重點技巧 9. 績效管理的必做與忌做事項 適合對象： - 新晉主管及經理 - 希望在「帶人」方面更有信心的前線或一線經理 - 已被識別為未來主管或經理的高潛質員工

講者

金志穎 － Sino i Training Centre 資深人才發展顧問

金志穎女士是一位資深的培訓與人才發展講師，曾為亞太區133間機構、超過33,000名領袖及管理人員提供培訓與指導。她曾於上市公司擔任企業人力資源總監及學習與人才發展主管，負責接班人計劃、人才發展策略及領導力培訓工作。自2011年起，她為政府部門、大學、香港國際航空學院、銀行及金融機構、保險公司、建築與地產企業、四大會計師事務所、快速消費品企業及非政府機構等提供顧問與培訓服務，內容涵蓋領導與管理、財務策劃、銷售與服務以及各類軟技巧範疇。

Selina兼具紮實的學術背景及豐富的企業實戰經驗。她現為博士候選人，持有英國劍橋大學可持續商業研究生文憑、碩士學位，以及加拿大西安大略大學的學士學位。她曾獲香港管理專業協會頒發「傑出培訓導師獎」，並主導亞太區優才發展計劃，而該計劃曾獲頒「香港管理專業協會職涯發展嘉許獎」。她亦曾接受《香港經濟日報》、《南華早報》及《東方日報》專訪，就客戶體驗及如何與年輕一代互動等議題分享見解。

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