新晋主管及经理的求生技巧

日期及时间: 2026/04/23 | 09:30 - 12:30
地点: 统一中心22楼总商会演讲厅
语言: 广东话

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晋升为主管或经理，往往既令人兴奋，同时亦相当具挑战性：你可能会突然需要管理从前的同事、为团队业绩负责，并在欠缺充分准备下处理各种「人事问题」。而这个节奏明快、极具实战性的工作坊，将为新晋主管提供关键「生存技能」，助你避开常见陷阱、迅速建立威信，并从第一天起就能够自信地带领团队。 学习重点： 学员完成後将能： - 拆解新任主管常见迷思，避免初任管理职常堕的陷阱 - 由「亲力亲为的执行者」成功转型为带领团队的管理者，建立清晰的管理风格及健康的上下属关系 - 订立具质素的目标及关键绩效指标（KPI），清晰传达期望，并更有策略地分配工作。判断何时适宜委派，让团队成长之余仍能交付成果 - 运用简单实用的教练技巧及绩效管理方法，支援员工成长并提升团队表现 工作坊内容： 1. 新晋主管及经理常见迷思与挑战 2. 由个人高手转型为管理者：职责、心态、技能、知识及时间分配的改变 3. 如何建立个人的管理风格 4. 你期望与下属建立一个怎样的工作关系？ 5. 如何设定目标？ 6. 如何有效沟通工作目标、KPI及预期成果？ 7. 如何委派工作及分配任务？ 8. 指导下属的重点技巧 9. 绩效管理的必做与忌做事项 适合对象： - 新晋主管及经理 - 希望在「带人」方面更有信心的前线或一线经理 - 已被识别为未来主管或经理的高潜质员工

讲者

金志颖 － Sino i Training Centre 资深人才发展顾问

金志颖女士是一位资深的培训与人才发展讲师，曾为亚太区133间机构、超过33,000名领袖及管理人员提供培训与指导。她曾於上市公司担任企业人力资源总监及学习与人才发展主管，负责接班人计划、人才发展策略及领导力培训工作。自2011年起，她为政府部门、大学、香港国际航空学院、银行及金融机构、保险公司、建筑与地产企业、四大会计师事务所、快速消费品企业及非政府机构等提供顾问与培训服务，内容涵盖领导与管理、财务策划、销售与服务以及各类软技巧范畴。

Selina兼具紮实的学术背景及丰富的企业实战经验。她现为博士候选人，持有英国剑桥大学可持续商业研究生文凭、硕士学位，以及加拿大西安大略大学的学士学位。她曾获香港管理专业协会颁发「杰出培训导师奖」，并主导亚太区优才发展计划，而该计划曾获颁「香港管理专业协会职涯发展嘉许奖」。她亦曾接受《香港经济日报》、《南华早报》及《东方日报》专访，就客户体验及如何与年轻一代互动等议题分享见解。

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Cathy Chan

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