Typhoon Consulting Ltd

香港总商会会员编号 :
HKT0690
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风雨过后

台风来袭时,要做足准备。Typhoon Consulting行政总裁及创办人John Eyres说:「假如你已为台风——或公司的变革——作好适当的准备,负面的影响应可减至最少。」

Eyres于2012年成立Typhoon Consulting,协助中小企及大型企业客户作好准备,以推行变革。他忆述2009年初来香港时的首次台风经历:「台风过后,天朗气清,一切变得更明朗。」

他补充:「我们正为顾问服务重新定义。一般来说,顾问会向你提供你想听到的意见,但有别于这个传统做法,Typhoon会与客户团队合力推行一些项目,令他们的业务取得成功。」

顾问公司在港竞争激烈,要突围而出绝非易事。Eyres说公司的高级顾问来自各行各业,专责不同的商业范畴,每位员工均拥有逾20年的丰富经验。Typhoon提供的三大核心服务包括:咨询、临时管理和猎头服务。

他说:「我们认为,只有亲身体验过如何经营一家公司,或曾管理部分业务,才能真正领悟当中所遇到的挑战,明白有关问题所带来的影响,以及了解决策过程的难处所在。由于很多顾问都经验丰富,因此我们有能力为客户提供最切实可行的方案。我们是一家有实战经验的公司。」

 

洞悉商机

Eyres于2010年在港经营一家泛亚公司时,曾尝试向外寻求协助,因而发现市场在这方面存在着缺口,遂决定开设自己的顾问公司。他解释:「中小型企业求助无门,这令我深感惊讶,于是便创办了这家公司,以填补市场缺口。」

在他所处理的个案中,尽管所需的时间和复杂程度各不相同,但大部分客户都是针对为期四至六个月的项目而聘用顾问服务。客户面对特定的问题或机遇时,会向Typhoon征询意见,然后他的团队会细阅公司的数据,以制订有效的行动计划。

要在芸芸同行中脱颖而出,Typhoon致力为每位客户专注提供一至两项资源,有别于许多顾问公司仍然采用的传统「金字塔」结构。Typhoon亦会与客户签署聘用协议,以便他们可持续向其征询意见。Eyres解释:「这正正是公司能够与每位客户建立紧密关系的关键,使他们日后要处理其他项目时,会再向我们寻求协助。」他续道:「公司的优质服务成功吸引了约九成客户,再次委托我们处理新的项目,这令我们引以为傲。」

由于团队经验丰富,他们都能够独立处理客户的需要,并就一些极度复杂的议题共同作出决策。这个做法可让员工善用各自的专业技能,从而为客户提供合适的方案。   

Eyres正放眼香港以外的市场,除了将于本年底前在上海开设办事处,还计划在明年进军东南亚和欧洲。Typhoon的发展步伐与客户的典型业务拓展计划一致,而公司的客户主要是进驻亚洲的跨国企业或正在扩展的本地公司。

他说:「香港是个特别的地方,机遇处处,每天都有众多企业在这里注册成立。我们亦渴望与香港和客户一起成长。」

 

公司名称:Typhoon Consulting Ltd

总商会会员编号:HKT0690

网站:http://www.typhoonconsulting.com

联络电话:8192 5183