Typhoon Consulting Ltd
- 香港總商會會員編號 :
- HKT0690
風雨過後
颱風來襲時，要做足準備。Typhoon Consulting行政總裁及創辦人John Eyres說：「假如你已為颱風——或公司的變革——作好適當的準備，負面的影響應可減至最少。」
Eyres於2012年成立Typhoon Consulting，協助中小企及大型企業客戶作好準備，以推行變革。他憶述2009年初來香港時的首次颱風經歷：「颱風過後，天朗氣清，一切變得更明朗。」
他補充：「我們正為顧問服務重新定義。一般來說，顧問會向你提供你想聽到的意見，但有別於這個傳統做法，Typhoon會與客戶團隊合力推行一些項目，令他們的業務取得成功。」
顧問公司在港競爭激烈，要突圍而出絕非易事。Eyres說公司的高級顧問來自各行各業，專責不同的商業範疇，每位員工均擁有逾20年的豐富經驗。Typhoon提供的三大核心服務包括：諮詢、臨時管理和獵頭服務。
他說：「我們認為，只有親身體驗過如何經營一家公司，或曾管理部分業務，才能真正領悟當中所遇到的挑戰，明白有關問題所帶來的影響，以及了解決策過程的難處所在。由於很多顧問都經驗豐富，因此我們有能力為客戶提供最切實可行的方案。我們是一家有實戰經驗的公司。」
洞悉商機
Eyres於2010年在港經營一家泛亞公司時，曾嘗試向外尋求協助，因而發現市場在這方面存在著缺口，遂決定開設自己的顧問公司。他解釋：「中小型企業求助無門，這令我深感驚訝，於是便創辦了這家公司，以填補市場缺口。」
在他所處理的個案中，儘管所需的時間和複雜程度各不相同，但大部分客戶都是針對為期四至六個月的項目而聘用顧問服務。客戶面對特定的問題或機遇時，會向Typhoon徵詢意見，然後他的團隊會細閱公司的資料，以制訂有效的行動計劃。
要在芸芸同行中脫穎而出，Typhoon致力為每位客戶專注提供一至兩項資源，有別於許多顧問公司仍然採用的傳統「金字塔」結構。Typhoon亦會與客戶簽署聘用協議，以便他們可持續向其徵詢意見。Eyres解釋：「這正正是公司能夠與每位客戶建立緊密關係的關鍵，使他們日後要處理其他項目時，會再向我們尋求協助。」他續道：「公司的優質服務成功吸引了約九成客戶，再次委託我們處理新的項目，這令我們引以為傲。」
由於團隊經驗豐富，他們都能夠獨立處理客戶的需要，並就一些極度複雜的議題共同作出決策。這個做法可讓員工善用各自的專業技能，從而為客戶提供合適的方案。
Eyres正放眼香港以外的市場，除了將於本年底前在上海開設辦事處，還計劃在明年進軍東南亞和歐洲。Typhoon的發展步伐與客戶的典型業務拓展計劃一致，而公司的客戶主要是進駐亞洲的跨國企業或正在擴展的本地公司。
他說：「香港是個特別的地方，機遇處處，每天都有眾多企業在這裡註冊成立。我們亦渴望與香港和客戶一起成長。」
公司名稱：Typhoon Consulting Ltd
總商會會員編號：HKT0690
網站：http://www.typhoonconsulting.com
聯絡電話：8192 5183
