Japan Airlines Co., Ltd.

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日航展翅高飞

大部分人会认同日本有着世界顶尖的服务水平。众所周知,当地人友善好客,凡事力臻完美,这就是他们的「顽张る」民族特性。

日本航空近年的发展,正好充分体现了「顽张る」精神。日航是亚洲规模最大的航空公司之一,与代码共享伙伴共同服务全球280个航点,飞行网络遍布45个国家及地区,机队由逾220架航机组成。然而,日航在仅仅五年前曾濒临企业倒闭的边缘。该公司于2010年1月申请破产保护,以便推行债务重整和削减开支,填补长达数年的亏损。多得员工的无私奉献和「顽张る」精神,加上忠实顾客群及重建策略,日本航空得以东山再起,在不到三年间逐步回归市场,并于2012年9月在东京证券交易所重新上市,让不少人大感意外。

「过去数年的经历让我们获益良多,当中包括两大重点。」日本航空香港支店长池田泰久解释:「我们的新策略是建立一套『日航哲学』,以加强公司各部门的沟通,并确保所有员工能携手合作,实现企业目标。」

日航同时为各部门引入盈利管理制度。他补充:「我们鼓励所有员工采用盈利管理模式,藉此阐明职责、了解所属部门的收入和支出等,让他们对公司更有归属感,从而提升整体生产力,以及更有效地运用资源。」

 

以客为本

日航卷土重来后,仍不断设法改善绩效和服务,并仔细制订新目标。他们期望于2016年达到「顾客满意度第一」的目标,在确保飞行安全的基础上,成为全球最受旅客喜爱的航空公司。

「我们十分重视雇员培训,让每位员工都具备飞行安全、卓越的客户服务和语言技能,并学会设身处地为客人着想。」池田泰久表示:「我们同时制订了内部与外部评估制度,以了解客人的需要和期望,从而为他们提供崭新、舒适的旅程。」

商务旅游现时是航空公司的主要收入来源。为满足商务旅客的需求,日航已积极提升其商务舱设施,并增加「Sky Suite」航班数量,有关的商务客位更获Skytrax评为2013年「最佳航空公司商务客位」。他解释:「经翻新后,我们的商务舱特设全平躺式座椅,配以宽敞的腿部伸展空间。」

鉴于很多商务旅客仅能在航机上稍作休息,远离工作,坊间对于应否在航班上增设无线上网装置(Wi-Fi)仍未有定论。话虽如此,日航已于2012年正式在航机上安装高速Wi-Fi。他们亦与日本电讯商合作,为乘搭日航的外国游客提供在日免费Wi-Fi服务。

 

旅客日增,竞争激烈

今时今日,外游人数创下有史以来的新高。尽管航空公司有望受惠于日益增加的旅客量,他们同时要面对日趋激烈的竞争。传统航空公司必须提升服务质素,才能吸引更多顾客。传统与廉价航空的目标客户虽然各不相同,但池田泰久认为,随着愈来愈多旅客选乘廉航,传统航空公司亦有可能受到影响。然而,他有信心日航只要坚持「迎接新挑战」的理念,为客人提供创新的产品和服务,便能克服种种挑战。

他说:「最重要的是清楚界定公司的定位,务求从竞争对手中脱颖而出,航空公司也不例外。日航的目标客户为追求优质、全面服务的旅客,他们都乐于为卓越的体验花费。」

鉴于日元近期持续贬值,加上日本积极的营销推广措施,势必进一步振兴当地的旅游业,池田泰久有信心愈来愈多赴日旅客将会选乘日本航空。

他指出:「亚洲是我们增长最快的市场,紧接的是北美洲至亚洲航线,每年约有280万旅客往来两地。」

日本航空为「寰宇一家」的成员之一,该航空联盟的飞行网络遍布世界各地。日航太平洋航线的增长,部分源于他们与美国航空的合作,让在日本转机的香港和内地旅客,得以即日飞往北美地区。

 

未来发展

池田泰久表示,今年是日航开通香港航点的60周年,该公司会致力维持盈利管理制度,并朝着需求殷切、机遇处处的新兴市场进发。